大家好,我是亚当·萧华。作为NBA中国的CEO,我常常被问到:“一个美国人,为什么对中国篮球市场如此执着?”今天,我想用最真实的声音,和大家聊聊这十年来我与中国的故事。
2014年我刚接手中国区业务时,站在上海外滩看着对岸的东方明珠,手心全是汗。不是紧张,而是兴奋——这里的篮球热情像黄浦江的潮水一样汹涌。记得有次在北京胡同里,看见一群孩子用粉笔在地上画三分线,用塑料袋当篮网,那一刻我突然明白:篮球在这里不是运动,是种信仰。
很多人说NBA在中国成功靠姚明,但我想说,真正的挑战在姚明退役后。2016年我们启动"NBA关怀行动",在四川地震灾区建篮球场。有个失去父母的小男孩,连续三个月每天第一个来练球。去年他加我微信,说考上了体育大学。这种故事比任何收视率数据都让我骄傲。
2019年10月5日,大概是我职业生涯最漫长的一夜。办公室窗外是北京凌晨三点的灯火,电脑屏幕上是雪崩般的合作方邮件。但最刺痛的是球迷留言:“萧华,篮球不是这样的。”那段时间我暴瘦12斤,直到去贵州乡村小学,看见孩子们依然穿着磨破的球星T恤在打球,才找回初心。
疫情最严重时,团队里95后小姑娘提出“云观赛”概念。最初我觉得荒唐——没有现场欢呼的篮球算什么比赛?但当我们用AR技术让球迷在家就能和偶像合影,当60岁阿姨发视频感谢我们让她隔离的儿子重露笑容,科技突然有了温度。
周琦教会我“韧性”。2017年休斯顿更衣室里,他边冰敷膝盖边背英语单词的样子让我震撼;郭艾伦让我明白“烟火气”,他总拉着外援逛沈阳夜市;最难忘是王治郅,有次赛后他说:“篮球就像饺子,要大家围着才有滋味。”这些瞬间拼成了我理解中的中国篮球精神。
下个月启动的“乡村篮球灯塔计划”,要在100个县城建标准球场;和腾讯合作的青少年训练营,会请退役球员当生活导师;最特别的是“篮球非遗”项目,我们要把苗绣、京剧脸谱设计进限定球衣。有同事开玩笑说这些不赚钱,但我觉得,有些价值本就不该用美元衡量。
常常有人问我时差怎么调整。说实话,早就不需要调了——在朝阳公园看大爷们打太极能提神,在簋街吃麻小能解乏。上周女儿视频问我:“爸爸你的中国胃是不是比美国胃大了?”也许吧,就像NBA在中国,早已不是外来联赛,而是无数人青春里共同的心跳声。
想对球迷说:那些为看直播翘过的课,为买球鞋攒过的钱,为偶像吵过的架,都是最珍贵的双向奔赴。下一个十年,让我们继续把篮球的故事,写成跨越太平洋的情书。